টুলকিটের এই অংশটির লক্ষ্য পোশাক শিল্পের মালিক ও ব্যবস্থাপনা সংশ্লিষ্টদেরকে প্রাসঙ্গিক এবং প্রমাণ- (through survey and research) ভিত্তিক তথ্য প্রদান,  যার ভিত্তিতে সংশ্লিষ্টরা প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ বা কৌশল (strategic plan) গ্রহণ করতে পারেন। বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে,  টিকে থাকার  জন্য ডেটা বা তথ্যের ব্যবহার ও প্রয়োগ অপরিহার্য। এবং সময়ের সাথে কার্যকর পদক্ষেপ নেয়া জরুরি হয়ে পরে।  পোশাক শিল্পের উপর বাংলাদেশের অর্থনীতি অনেকটাই নির্ভরশীল এবং এর কর্মীরাই এই শিল্পের প্রাণ। সুতরাং তাদের সুস্থতা বা মঙ্গলের জন্য সময় উপযোগী ব্যবস্থা নিতে হয়। এর জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য ও উপাত্ত হাতের কাছে থাকা দরকার। নিচের অংশে উদাহরণ হিসেবে পোশাক খাত সংশ্লিষ্ট গবেষণার কিছু তথ্যসূত্র দেওয়া হল –

https://www.monticello.org/research-education/thomas-jefferson-encyclopedia/knowledge-power-quotation/

জ্ঞান কী? (what is knowledge?)

স্যার ফ্রান্সিস বেকন (১৫৬১-১৬২৬), ইংরেজ দার্শনিক এই ধারণাটি তৈরি করেছিলেন যে,  ““জ্ঞান নিজেই শক্তি”“, তিনি সম্ভবত বোঝাতে চেয়েছিলেন যে জ্ঞান থাকা এবং ভাগ করে নেওয়াই খ্যাতি এবং প্রভাবের ভিত্তি, এবং তাই ক্ষমতা ও সব অর্জন এই থেকে নির্গত । যা শুধুমাত্র জানানোর বা জানার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা রাখে। জ্ঞানের বাস্তব প্রয়োগ সামনে এগিয়ে যাওয়ার চাবিকাঠিও।

তথ্য-শিক্ষা এবং জ্ঞান এর মধ্যে পার্থক্য –     

তথ্য তৈরি করা হয়, ডেটা বা উপাত্ত সংগ্রহ – সার্ভে/গবেষণার মাধ্যমে  এবং বিশ্লেষণ বা ডেটা প্রক্রিয়ার মাধ্যমে এটি একটি অর্থপূর্ণ কাঠামো তৈরি হয়, যা যোগাযোগের জন্য অর্থপূর্ণ কিছু তৈরি করে।

আমরা এভাবে বলতে পারি, শিক্ষা হল কাঠামো বা পদ্ধতিগত (স্কুল, কলেজ বা অন্য কোনো একাডেমিক প্রতিষ্ঠান) থেকে জানা (learning) , যা আনুষ্ঠানিক নির্দেশনা, প্রশিক্ষণ এবং প্রতিষ্ঠান ভিত্তিক জ্ঞান, দক্ষতা, মূল্যবোধ এবং মনোভাব অর্জনের প্রক্রিয়াকে বোঝায়।